DGASPC îşi reorganizează activitatea - Nouă centre sociale propuse spre externalizare
În şedinţa Consiliului Judeţean de săptămâna trecută, consilierii au aprobat demararea procedurii de externalizare a unor servicii oferite în prezent de Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor către furnizori de servicii sociale de drept privat acreditaţi.
9 din 52
Astfel, nouă centre sociale din cele 52 aflate în subordinea DGASPC Bihor sunt propuse în vederea demarării procedurii de externalizare. Este vorba despre Centrul de integrare prin terapie ocupaţională Cadea cu locuinţa maxim protejată Casa Săcueni, Centrul de recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap Tinca, Complexul de servicii Ciutelec, format din Centrul de îngrijire şi asistenţă Ciutelec şi Centrul de recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap Ciutelec, Centrul de recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap Bratca, Centrul de recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap Cighid, Centrul de recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap Râpa - include modulul Micul prinţ Tinca, Centrul de recuperare şi reabilitare neuropsihiatrică pentru persoane cu handicap Remeţi, Căminul pentru persoane vârstnice Băiţa, Centrul de plasament pentru copii cu dizabilităţi nr. 5 Tinca cu modulele Casa Iulia, Casa Dalia şi Casa Sf. Nicolae.
Un trend european
Potrivit directorului DGASPC Bihor, ec. Szarka Arpad, externalizarea serviciilor sociale este un trend în Uniunea Europeană, iar legislaţia noastră este adaptată la acest trend. "În principal, sistemul privat are mai multe câmpuri de acţiune în a atrage fonduri. Această posibilitate s-ar putea extinde la mai multe centre, nu doar la cele nouă propuse în primă fază", a precizat directorul. Cele nouă centre propuse au fost în urmă cu câţiva ani independente, astfel că au o anume practică în munca independentă. Numărul de personal în aceste centre este stabil, dar diferă de la centru la centru, de la 30 până la 50 de angajaţi. În termenii cei mai fluenţi, această practică ar putea fi pusă în aplicare cel mai devreme la începutul lunii mai. Potrivit conducerii Consiliului Judeţean, soluţia externalizării a fost luată pentru că îngrijirea unui copil sau a unui vârstnic ajunge să coste 3.000 de lei lunar.
Consiliul Judeţean a început să lucreze la caietele de sarcini şi va organiza licitaţii la care se vor putea prezenta organizaţiile neguvernamentale atestate ca prestatori de servicii sociale, urmând ca pentru fiecare dintre cele nouă obiective să fie declarată câştigătoare a licitaţiei acea organizaţie care îşi va asuma preţul cel mai mic pentru efectuarea aceloraşi servicii care în prezent sunt asigurate prin personalul DGASPC.
ganditiva bine o familia de4 persoane cum putea trai din 120 milioane.bani asteta sint cheltuit numai pe hirtie nu pentru copiii. Ari trebuia sa verifica cineva unde se duc banii
se poate, cu un plan de marcheting bine pus la punct se poate. Cei care lucreaza in sistem stiu asta de aceea e bine sa actionam ,nu sa ramanem doar simpli spectatori.Concentraţi-vă pe o singură ţintă: aceea de a dobîndi, în domeniul care vă interesează, o competenţă solidă, incontestabilă, greu de concurat. Pentru asta trebuie, evident, să alegeţi un domeniu pe care să-l frecventaţi cu bucurie, adică un domeniu ale cărui inevitabile corvezi să vă amuze…