* afirmă dr. Ovidiu Cacuci, medic primar ortopedie, director general interimar la Spitalul Clinic Judeţean Oradea* "Practic o profesie liberală" Ordinele ministrului Sănătăţii nr. 1357 şi nr. 1376/15.XII 2005, 1400 şi nr. 1399/16.XII. 2005 prevedeau atât demiterea vechilor conduceri la 15 spitale şi institute, a comitetelor directoare şi consiliilor de administraţie, cât şi numirile interimare pe posturile vacante. Nici Spitalul Clinic Judeţean Oradea n-a fost iertat. Noua conducere, comitetul director şi consiliul de administraţie instalate la acea dată au în frunte un tânăr medic orădean căruia i-am adresat câteva întrebări. - Sunteţi tânăr, ambiţios, deţineţi o funcţie importantă care vă situează în centrul suspiciunilor. Prima este legată de apartenenţa politică la PNL. Cum comentaţi? - Am o gândire şi practic o profesie liberală, dar nu sunt înregimentat în nici un partid politic. Nu mi s-a cerut (şi nu cred că mi se va cere), când mi s-a propus funcţia interimară de director general la Spitalul Clinic Judeţean, să mă înscriu în Partidul Liberat, suspiciunea, deci, nu are suport. Numirea a venit de la Minister. - Se afirmă că deţineţi pachetul majoritar de acţiuni la Policlinica "Pelican", postură incompatibilă cu funcţia pe care aţi preluat-o. Aţi încercat să vă reglementaţi situaţia ambiguă? - Nu contest adevărul, dar nu sunt în incompatibilitate atâta vreme când între Spitalul Clinic Judeţean şi Policlinica "Pelican" nu sunt încheiate contracte de nici un fel. De altfel, eu aştept noua lege a spitalelor, care va reglementa şi astfel de situaţii. "Sănătatea înseamnă mulţi bani" - Cum veţi gestiona fondurile repartizate unităţii pe care o conduceţi, dat fiind că este o instituţie spitalicească de stat. Cum veţi folosi experienţa managerială de la Pelican (unitate privată)? - În clipa de faţă trebuie să rezolv o problemă dificilă, a Ambulatoriului, care a încheiat 2005 cu un minus de 8 miliarde lei, bani care până acum au fost plătiţi din fondurile Spitalului Clinic. Chiar dacă Ambulatoriul încheie contract cu CAS şi i se repartizează fonduri, ele nu acoperă cheltuielile cu programele de diabet şi oncologie în care sunt cuprinşi forte mulţi pacienţi. Salariile personalului din cabinetele medicale, ale farmaciştilor, dar şi costurile de întreţinere a clădiri depăşesc acele fonduri calculate astfel: 4 pacienţi pe oră x 7 ore/medic/zi = 28 pacienţi x 60.000 lei consultaţia, deci o sumă mică, în care nu regăseşti regia, amortizările aparatelor medicale etc. De altfel, pentru acest caz, voi face demersuri la Consiliul judeţean, D.S.P., M.S., cele 8 miliarde să nu greveze asupra fondurilor Spitalului Clinic Judeţean. Sănătatea înseamnă mulţi bani. Avem nevoie de fonduri pentru echipamente noi, pentru că în mileniul III nu mai practicăm medicina doar cu stetoscopul şi ciocănelul. Dar, în interimat, eu voi respecta absolut litera legii şi ordinele ministrului Sănătăţii pe care foarte curând îl vom avea din nou în mijlocul nostru. "De 13 ani, nici măcar igienizare!" - Sunteţi medic primar ortopedie, veţi canaliza fondurile şi grija deosebită pentru Secţia de Ortopedie? - Nu, toate secţiile au nevoie de susţinere, numai că la Ortopedie nu s-a efectuat de 13 ani nici măcar o igienizare! Am referate de la toate secţiile şi vom decide în Consiliul de Administraţie strategia. Noi facem dezinsecţii şi dezinfecţii conform normelor sanitare în vigoare. - Speraţi să scăpaţi şi de gândacii care mişună încă prin saloane? - Ne-o dorim cât mai rapid. - Aveţi în vedere o redistribuire a spaţiului între secţiile existente? - Numărul de paturi este normat prin lege, nu le modificăm noi după bunul plac. Am avut discuţii cu dl director Ritli şi dr. Carp, dar şi în Consiliul de Administraţie vis-a-vis de eficientizarea activităţii celor două spitale şi obţinerea autorizaţiei sanitare de funcţionare. Spitalul nostru are nevoie de mai mult spaţiu pentru circuite. În Spitalul de Copii este spaţiu suficient, lucru despre care s-a discutat şi pe timpul vechii conduceri. Vom aştepta şi părerea ministrului, care este informat asupra situaţiei. Având în vedere că ne apropiem de data intrării în Uniunea Europeană, va trebui să ne aliniem normelor europene în ceea ce priveşte acordarea asistenţei medicale adecvate fiecărui pacient. "Toate externalizările sunt blocate" - Ce servicii propuneţi să externalizaţi? - Am fi dorit externalizarea hranei şi a altor servicii (paza şi spălătoria fiind deja externatizate). Deocamdată, până la 31 martie, sunt blocate toate externalizările. Au crescut cu o treime faţă de anul trecut fondurile alocate hranei (care erau de 47.000 lei/zi). - Gospodăria anexă nu vă ajută la îmbunătăţirea hranei pacienţilor? - De sărbători au fost sacrificate câteva animale din respectiva gospodărie, vom decide în Consiliul de administraţie dacă o vom face rentabilă, transformând-o într-o fermă cu fonduri SAPARD, să renunţăm la ea sau o dăm la alţii să o gestioneze şi să ne aducă bani pentru spital. - Care este primul obiectiv legat de noul management al spitalului? - Creşterea calităţii asistenţei medicale, a ambientului pacientului şi, de ce nu, să fac profitabil Ambulatoriul ca şi Policlinica Pelican. Dar avem nevoie de fonduri de susţinere şi înţelegere, miracole nu se fac peste noapte. - Vă mulţumesc!